思锐迈的培训主要以解决企业当前实际问题为根本目的展开，融合拓展培训、内训、咨询三个手段来实现最终的目标。我们拥有多名富有实战经验的内训讲师、咨询架构师、流程绩效培训师，为企业定制符合实际情况可落地的组织绩效提升解决方案。
主要有以下几个特点：
1、培训咨询项目始于拓展训练，对客户团队有充分的了解，双方已经有过合作经历彼此信任感较强；
2、是拓展培训的延续，将拓展培训中发现的问题加以归类总结，并且讨论出行之有效的解决方案，深入企业，与学员充分交流做到及时有效的沟通让解决方案能够顺利落地；
3、培训咨询服务形式多样，不仅限于诊断、执行，还会根据企业的状况，人员的状况有目的组织研讨、座谈、团建、心理辅导等活动全方位的照顾到企业与员工，使之和谐共进；
4、我们主要通过为企业量身定制企业标准流程手册、营销话术手册的形式梳理、改进企业的流程机制，从而达到提升组织绩效的目的。